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今年以来，湖滨区崖底街道办事处师家渠村以“城中村”改造为契机，紧紧围绕拆迁后群众“收入不减少，生活水平不降低”这一总要求，组织全村干部抢抓机遇，乘势而上，把“项目建设年”活动作为中心工作来抓，使新项目在该村呈现出遍地开花的喜人局面。

截至9月13日的统计，该村今年新上重点项目6个，达成意向的项目1个，总投资1.2亿元。

师家渠村地处三门峡市中心黄金地段，有5个自然村10个村民组4500多口人，2008年集体经济纯收入527万元，村民可支配收入5280元。长期以来，该村多数村民依靠房屋出租费生存，过上了殷实富足的小康生活。如今为了支持建设“靓丽三门峡”，“城中村”改造使400户村民的房屋被拆除，他们将如何生产生活？村两委如何带领村民走出困境？如何重新走出一条康庄大道？村两委的答案只有一个：上项目。

该村按照 “真想干，总有办法”的项目建设理念，成立了重点项目建设领导小组，安排一名村委副主任专抓项目建设，细化6个重点项目的推进责任，科学制定各个重点项目建设倒排工期表，克难攻坚，突破阻力，加快全村重点项目建设步伐。同时，坚持重点项目村领导联系责任制，强化村干部全程服务项目、服务企业、服务客商意识，认真落实首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度，村主要干部经常深入项目建设工地及时协调解决各种问题，确保重点项目投资增速和全村经济稳步增长。 砼泵租赁信息

为了给“城中村”改造建设服好务，今年4月，计划投资3000万元的三门峡顺天砼业有限公司一期工程开工生产，20多户村民变成股东，10多户村民投资400多万元购买了10辆混凝土搅拌运输车，5户村民购买了3辆翻斗车，4户村民投资200多万元购买了1辆混凝土输送泵车，3户村民投资200多万元购买了挖掘机、装载机；投资300万元，建成顺天建筑设备租赁站，购进了塔吊、上货电梯、架管、脚手架等300多吨，带动12户村民入股，安排就业20余人。形成了一条以砼业为主，以运输业、土建施工、建筑设备租赁为辅的产业链。

村两委在大力发展非公有制经济的同时，强力推进招商引资工作。该村创新与开发商合作开发模式，变“卖地”为“土地入股”，使村民的收益链拉长，同时也壮大了集体经济。

“土地入股”的形式得到开发商的广泛赞同。工程竣工后，村组可分得一楼门面房的产权，为失地村民今后的生活找到了出路。据了解，这种与开发商合作的模式被周边“城中村”纷纷效仿。该村二组引资450万元，在崤山路建设金世纪教学楼；九组和开发商联合开发一栋12层综合楼，现主体已完工，计划年底前竣工；八组与开发商联合开发一栋17层综合楼，近期可动工；十组在宋会路和开发商联合开发一栋高层综合楼，现已达成意向。

村党总支书记、村委主任姚振峡说：“我们村现注册的企业均以顺天命名，着力做响顺天企业的品牌，为今后走集团化经营奠定基础。现在顺天物业管理有限公司正在筹备之中，待成立后先管理本村的村民回迁楼，待积累足够的管理经验和培养出优秀的管理人才后转入对外经营，一是可以扩大村民就业，二是可以免费管理本村的楼宇，以解决村民的后顾之忧。”谈到今后的设想，姚振峡满怀信心地说：我们要在原有的项目做大做强的基础上不断再上新的项目。要想方设法让村民户户有项目、人人有事干，只有这样，才能做到群众在“城中村”改造后，收入不减少、生活水平不降低。

“城中村”师家渠村在不断“化蛹”、悄然“蝶变”。项目建设和“城中村”改造相辅相成、相得益彰。在三门峡未来发展建设的图片前，村民们看着一幢幢新式楼房、花园式的小区，畅想着美好的未来。